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पैरोकारी की तैयारी: अभिनेता कारक विश्लेषण
पैरोकारी के लिए संभावित सहयोगी, समर्थक और विरोधियों का पता लगाना बहुत ज़रूरी हैI कारक अभिनेता का विश्लेषण ऐसी एक प्रक्रिया है जिससे हमें बदलाव लाने वाले मुद्दों पर stakeholders और स्थिति- परिस्थिति की राजनैतिक मैपिंग की जा सकती हैI इस प्रकार के अभ्यास आसानी से समुदाय के बीच कराए जा सकते हैI
कारक अभिनेता विश्लेषण दो चरणों की एक प्रक्रिया है जो कि योजना के साथ संयुक्त रूप से तीन चरणों की योजना उपकरण/प्रक्रिया हो जाती हैI
पैरोकारी के लिए संभावित सहयोगी, समर्थक और विरोधियों का पता लगाना बहुत ज़रूरी हैI कारक अभिनेता का विश्लेषण ऐसी एक प्रक्रिया है जिससे हमें बदलाव लाने वाले मुद्दों पर stakeholders और स्थिति- परिस्थिति की राजनैतिक मैपिंग की जा सकती हैI इस प्रकार के अभ्यास आसानी से समुदाय के बीच कराए जा सकते हैI
कारक अभिनेता विश्लेषण दो चरणों की एक प्रक्रिया है जो कि योजना के साथ संयुक्त रूप से तीन चरणों की योजना उपकरण/प्रक्रिया हो जाती हैI
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चरण 1 – कारक अभिनेता
इस चरण में मुद्दों से जुड़े सभी stakeholders की पहचान की जाती है साथ ही उन लोगों की जिनकी इन मुद्दों पर रूचि बन सकती है I इसी तरह सभी परिस्थितियाँ- मान्यताओं, रीति-रिवाजों, प्रथाओं, नियम, घटनाएं, परिस्थितियां जो इस मुद्दे को प्रभावित करती हैं उन्हें भी चिन्हित करना चाहिए| उदाहरण के लिए अगर मुद्दा “स्वास्थ्य सुविधाओं में भेदभाव” है तो दो सूची बनानी होगी जो निम्न प्रकार से दिखेगी बहुत ही सम्पूर्ण और विस्तृत सूची बनाने की ज़रूरत नहीं है- लेकिन इस प्रक्रिया को करना ज़रूरी हैI सूची को बाद में बढाया जा सकता हैI |
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चरण २ – राजनितिक मैपिंग
इस चरण के समय अभी अभिनेता और कारक को पांच कॉलम में सूचीबद्ध करना होता है:
इस चरण के समय अभी अभिनेता और कारक को पांच कॉलम में सूचीबद्ध करना होता है:
सभी अभिनेताओं और कारकों को इन श्रेणियों में से एक के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। नए अभिनेताओं और कारकों को इस चरण में पेश किया जा सकता है। ऐसे लोगों की पहचान पर जोर दिया जाता है जो अभी तक निष्क्रिय हैं लेकिन आगे जा के उनकी भूमिका बन सकती है|I उनकी मुद्दों पर वर्तमान में रुचि / लामबंदी तालिका में बता दी जाती है I जैसे कि एक महिला मीडिया रिपोर्टर जो विश्वविद्यालय के मुद्दों पर रिपोर्टिंग करती है परन्तु उसने यौन उत्पीडन के केस में कोई रूचि नहीं दिखायी है तो उसे तठस्थ की तरह चिन्हित करना ज़रूरी है|
एक प्रशिक्षण/समुदाय में प्रतिभागियों को अलग अलग समूहों में बांटा जा सकता है और उन्हें समान या भिन्न मुद्दों पर काम करने को कहा जा सकता हैI एक बार प्रारंभिक रूप से सूचीबद्ध हो जाने पर उन्हें हरेक अभिनेता और कारक VIPP/आईडिया कार्ड पर लिखने होते हैंI यह विभिन्न रंगों में हो सकते हैI एक बार यह प्रक्रिया हो जाने के बाद प्रतिभागियों को एक इस प्रकार की एक तालिका बनाने के लिए प्रोत्साहित किया जा सकता है-
एक प्रशिक्षण/समुदाय में प्रतिभागियों को अलग अलग समूहों में बांटा जा सकता है और उन्हें समान या भिन्न मुद्दों पर काम करने को कहा जा सकता हैI एक बार प्रारंभिक रूप से सूचीबद्ध हो जाने पर उन्हें हरेक अभिनेता और कारक VIPP/आईडिया कार्ड पर लिखने होते हैंI यह विभिन्न रंगों में हो सकते हैI एक बार यह प्रक्रिया हो जाने के बाद प्रतिभागियों को एक इस प्रकार की एक तालिका बनाने के लिए प्रोत्साहित किया जा सकता है-
मुद्दे (A= अभिनेता के लिस्ट, F= कारक के लिस्ट)
तलिका बनाते समय नए अभिनेता और कारक वो खुद से सलाह दे सकते हैं और जोड़ भी सकते हैI ऐसे कारक और अभिनेता को भी ध्यान में रखना चाहिए जो अभी तक सम्मिलित नहीं हुए हों लेकिन उनके पास मुद्दों पर सकारात्मक पकड़ व क्षमता होI अगर सभी अभिनेता और कारक बदलाव के लिए अनुकूल है तो यह ज़रूरी हो जाता है कि मुद्दों को फिर से अध्ययन किया जाए और अंतरिमबदलाव के उद्देश्य स्पष्ट होI
बदलाव के लिए योजना:
इसमें आवश्यक रूप से तालिका के दांयी ओर से बांयी ओर की तरफ गति करने की रणनीति शामिल हैI अलग अलग कारकों और अभिनेताओं के लिए अलग अलग रणनीति उचित रहती हैI कुछ केसों में कुछ कारक और अभिनेता अंतरिम दायें में अकेले बचे रहते हैं या छोड़ दिए जाते हैंI
इसमें आवश्यक रूप से तालिका के दांयी ओर से बांयी ओर की तरफ गति करने की रणनीति शामिल हैI अलग अलग कारकों और अभिनेताओं के लिए अलग अलग रणनीति उचित रहती हैI कुछ केसों में कुछ कारक और अभिनेता अंतरिम दायें में अकेले बचे रहते हैं या छोड़ दिए जाते हैंI
